PENERAPAN METODE CRASHING DALAM PERCEPATAN DURASI PROYEK KONSTRUKSI JALAN DENGAN PENAMBAHAN JAM LEMBUR

SURYANTO, - (2020) PENERAPAN METODE CRASHING DALAM PERCEPATAN DURASI PROYEK KONSTRUKSI JALAN DENGAN PENAMBAHAN JAM LEMBUR. Sarjana thesis, Universitas Pasir Pengaraian.

	Text COVER.pdf Download (837kB)
	Text BAB 4 5.pdf Download (1MB)
	Text BAB 1 2 3.pdf Download (598kB)

Abstract

Suatu proyek akan dianggap berhasil apabila produk yang dihasilkan sesuai standar mutu,waktu pelaksanaan dan batas anggaran yang telah ditetapkan, terkadang ada kalanya terjadi penyimpangan antara ketiga aspek tersebut. Waktu dan biaya masih dapat di optimalisasikan lagi. Dengan adanya keterbatasan jumlah tenaga kerja, maka cara yang bisa digunakan untuk menunjang percepatan aktifitas adalah dengan menambahkan jam kerja atau memaksimalkan sumber daya yang telah ada. Selain itu cara ini dinilai lebih ekonomis dan efisien dibandingkan dengan menambahkan alat kerja ataupun jumlah pekerja. Target lain dari percepatan yang dilakukan diharapkan dapat menyimpan keuntungan tambahan. Pada penelitian ini akan dilakukan penerapan metode crashing terhadap jadwal pekerjaan dengan menambahkan jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis. Selanjutnya dilakukan perbandingan biaya total proyek pada saat normal, penambahan 1 jam kerja, 2 jam kerja, 3 jam kerja. Dari evaluasi dan analisis didapatkan hasil pada tahap normal biaya total proyek adalah sebesar Rp 6.160.735.606,07 (tidak termasuk PPN 10%) dengan waktu penyelesaian 150 hari kalender. Penambahan 1 jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis menghasilkan pengurangan biaya sebesar Rp 20.256.163,64 dari biaya total sebesar Rp 6.160.735.606,07 menjadi Rp 6.140.479.442,43 dengan prosentase perubahan biaya 0,329% dan waktu penyelesaian 132 hari kalender. Penambahan 2 jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis menghasilkan pengurangan biaya sebesar Rp 5.197.727,78 dari biaya total sebesar Rp 6.160.735.606,07 menjadi Rp 6.155.537.878,29 dengan prosentase perubahan biaya 0,084% dan waktu penyelesaian 128 hari kalender. Penambahan 3 jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis tidak menghasilkan keuntungan dan terjadi penambahan biaya sebesar Rp 12.912.565,22 dari biaya total sebesar Rp 6.160.735.606,07 menjadi Rp 6.173.648.171,28 dengan waktu penyelesaian 124 hari kalender.

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Uncontrolled Keywords:	Suatu proyek akan dianggap berhasil apabila produk yang dihasilkan sesuai standar mutu,waktu pelaksanaan dan batas anggaran yang telah ditetapkan, terkadang ada kalanya terjadi penyimpangan antara ketiga aspek tersebut. Waktu dan biaya masih dapat di optimalisasikan lagi. Dengan adanya keterbatasan jumlah tenaga kerja, maka cara yang bisa digunakan untuk menunjang percepatan aktifitas adalah dengan menambahkan jam kerja atau memaksimalkan sumber daya yang telah ada. Selain itu cara ini dinilai lebih ekonomis dan efisien dibandingkan dengan menambahkan alat kerja ataupun jumlah pekerja. Target lain dari percepatan yang dilakukan diharapkan dapat menyimpan keuntungan tambahan. Pada penelitian ini akan dilakukan penerapan metode crashing terhadap jadwal pekerjaan dengan menambahkan jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis. Selanjutnya dilakukan perbandingan biaya total proyek pada saat normal, penambahan 1 jam kerja, 2 jam kerja, 3 jam kerja. Dari evaluasi dan analisis didapatkan hasil pada tahap normal biaya total proyek adalah sebesar Rp 6.160.735.606,07 (tidak termasuk PPN 10%) dengan waktu penyelesaian 150 hari kalender. Penambahan 1 jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis menghasilkan pengurangan biaya sebesar Rp 20.256.163,64 dari biaya total sebesar Rp 6.160.735.606,07 menjadi Rp 6.140.479.442,43 dengan prosentase perubahan biaya 0,329% dan waktu penyelesaian 132 hari kalender. Penambahan 2 jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis menghasilkan pengurangan biaya sebesar Rp 5.197.727,78 dari biaya total sebesar Rp 6.160.735.606,07 menjadi Rp 6.155.537.878,29 dengan prosentase perubahan biaya 0,084% dan waktu penyelesaian 128 hari kalender. Penambahan 3 jam kerja lembur pada pekerjaan yang berada di lintasan kritis tidak menghasilkan keuntungan dan terjadi penambahan biaya sebesar Rp 12.912.565,22 dari biaya total sebesar Rp 6.160.735.606,07 menjadi Rp 6.173.648.171,28 dengan waktu penyelesaian 124 hari kalender.
Subjects:	Dewey decimal Classification Subject Areas > 600 Teknologi dan ilmu-ilmu Terapan > 620 - 629 Ilmu Teknik dan Ilmu yang Berkaitan > 620 Engineering/Ilmu Teknik Dewey decimal Classification Subject Areas > 600 Teknologi dan ilmu-ilmu Terapan > 620 - 629 Ilmu Teknik dan Ilmu yang Berkaitan > 620 Engineering/Ilmu Teknik
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	Unnamed user with email info.pustakaupp@gmail.com
Date Deposited:	22 Sep 2022 07:55
Last Modified:	22 Sep 2022 07:55
URI:	http://repository.upp.ac.id/id/eprint/1532

Actions (login required)

View Item